Tugas manajemen personalia

Urutan daripada tugas manajemen personalia

1. Penerimaan pegawai harus berdasarkan data yang akurat, harus melalui analisa jabatan, seleksi penerimaan, pelatihan, dan pendidikan.
2. Penilaian pegawai adalah tugas menilai kemampuan pegawai untuk mendapat tugas baru atau memberhentikan.
3. Perilaku pegawai perlu diketahui dengan teliti tentang kemampuannya, kejujurannya, kekompakannya dalam tim, dan reaksinya dalam hal tugas-tugas yang diembannya.
4. Promosi perlu untuk pegawai yang berprestasi dan mutasi perlu bagi pegawai yang ingin suasana baru.
5. Motivasi adalah pemberian dorongan pada pegawai agar ia semakin terdorong untuk melaksanakan tugas untuk mencapai tujuan perusahaan. Menurut Prof A Maslow motivasi itu akan mudah dilaksanakan jika kebutuhannya telah terpenuhi.